Première banque assurance et immobilier de son territoire, le Crédit Agricole du Nord Est participe activement au développement économique de sa région. Dans les départements de l'Aisne, des Ardennes et de la Marne, Il accompagne les projets professionnels et privés des 810 000 clients qui lui font confiance (encours de collecte : 22 milliards d'€, et encours de crédits : 16 milliards d'€).En 2012, la Caisse régionale a réalisé 2 milliards de crédits pour accompagner l'économie régionale. Elle est le partenaire naturel et légitime de l'agriculture, de la viticulture, de l'agroalimentaire et de la filière Champagne.
Partenaire de 7 collectivités publiques sur 10 (et 1ère banque des collectivités de moins de 3000 habitants), ses encours de crédits sont en hausse.
2460 collaborateurs participent chaque jour à la satisfaction des clients. 8% de la masse salariale est consacrée à la formation des collaborateurs.
Une banque solide et utile fondée sur des valeurs mutualistes : ainsi plus de 1400 personnes ont été accompagnées en 2012 à travers le dispositif Passerelle. Ce dernier vient en aide à des personnes fragilisées et/ou en difficulté financière.
La Caisse régionale dispose d'une Fondation dotée d'1 million d'€ par an pour accompagner des projets régionaux en cohérence avec ses valeurs de solidarité, handicap et de réinsertion par l'emploi.
L'agence CA Nord Est Immo, conseil en investissement immobilier neuf, conjugue un savoir-faire reconnu et une passion du métier revendiqués par chaque membre de l’équipe. Compétence et professionnalisme font de l’agence Nord Est Immo le « partenaire idéal » de tous investisseurs et acquéreurs exigeants. 
Créé en 1980, le SNAL (Syndicat National des Aménageurs Lotisseurs) est l’unique organisation représentant les professionnels de l’aménagement privé en France. Il regroupe plus de 300 sociétés membres, soit 80% de la profession. A ce titre, il est devenu le partenaire incontournable de tous les intervenants à l’acte de bâtir.
Un réseau de dimension nationale. Avec ses 13 chambres régionales, le syndicat met à la disposition de ses adhérents un réseau capable d'intervenir efficacement, et en permanence, sur le plan local et régional au plus près des besoins.
Un label de référence et de qualité. Le SNAL définit les pratiques professionnelles, une charte éthique et les règles déontologiques de la profession. Il veille au respect de ces règles.
Un laboratoire de réflexion et une force de proposition. Le SNAL est un interlocuteur privilégié des pouvoirs publics. Il aide ses adhérents à enclencher les évolutions indispensables qui leur permettront de rester des acteurs de référence dans l'aménagement de demain.
Une source d'information et de formation pour ses membres. Le SNAL assure la formation et l'information de ses adhérents sur les évolutions techniques, administratives, législatives, économiques et sociales de la profession et de son environnement.
Un outil de notoriété au service des professionnels de l'aménagement et du lotissement.
Un service de recherche et développement du métier d'aménageur. Le SNAL anticipe l'évolution des pratiques professionnelles. Il accompagne ses adhérents dans la mise en œuvre de nouveaux procédés porteurs de qualité et de progrès. Il développe des protocoles d'accord avec des entreprises de référence dans l'acte d'aménager (ErDF, GDF Suez, GrDF, Orange, Primagaz, Groupe Caisse d'Epargne, Ginger CEBTP, Cilgere, etc) pour optimiser les conditions de réalisation des opérations d'aménagement et offrir aux acquéreurs les services les plus performants sur le marché.
GrDF : naissance d’un distributeur indépendant
Un distributeur indépendant sur un marché ouvert
Le métier de GrDF est de concevoir, d’entretenir et de développer le réseau de 188 637 km de canalisations acheminant le gaz naturel jusqu’à 9 265 communes.
Indépendance et neutralité
Depuis l’ouverture totale du marché de l’énergie au 1er juillet 2007, GrDF occupe une position à part. Le réseau doit en effet être accessible à tous les fournisseurs de gaz naturel, dans des conditions identiques. De même, chaque consommateur peut librement et sans entrave choisir le fournisseur de son choix.
Pour mener à bien cette mission, GrDF est devenue une filiale totalement indépendante de GDF SUEZ en 2008. Cette indépendance est contrôlée par la Commission de Régulation de l’Energie, et traduite dans les faits notamment par la séparation des systèmes d’information.
Sécurité : mission fondamentale
Autre spécificité de cette position d’opérateur de réseau : GrDF inscrit la sécurité des personnes et des biens au cœur de son activité, et y a consacré 658 millions d’euros en 2008. Au-delà de la modernisation de son réseau, GrDF soutient des programmes de formations de longue durée, notamment dans le secteur des travaux publics via un partenariat avec la Fédération Nationale des Travaux Publics (FNTP).
Un fort ancrage dans les valeurs
L’activité de GrDF est régie par des missions de service public, inscrites dans la loi du 3 janvier 2003 relative au marché du gaz et de l'électricité et au service public de l'énergie. L’entreprise s’inscrit dans une longue tradition, qui l’amène, dans le respect des équilibres économiques, à mettre en avant intérêt général, équité et solidarité : préservation de l’environnement, contribution au développement des territoires, péréquation tarifaire et aide aux populations vulnérables.
